簡單生産(chǎn)管理(lǐ)--按單生産(chǎn),成本準确
“以銷定産(chǎn)、以産(chǎn)訂購(gòu)”的簡單訂單生産(chǎn)管理(lǐ),及時準确的生産(chǎn)與采購(gòu)計劃,
高效準确的産(chǎn)品成本核算和費用(yòng)分(fēn)攤,企業生産(chǎn)管理(lǐ)更輕松,利潤更真實。
動态庫存管理(lǐ)--按需采購(gòu),庫存合理(lǐ)
“根據生産(chǎn)任務(wù)單自動生成的采購(gòu)計劃和訂單,準确的即時庫存、可(kě)用(yòng)庫存查詢,
及時的庫存預警,企業庫存安(ān)全更合理(lǐ),有(yǒu)效降低庫存資金占用(yòng)。
客戶關系管理(lǐ)--跟進客戶,拓展商(shāng)機
“客戶資源統一管理(lǐ),直接聯系陌生客戶,客戶跟進有(yǒu)計劃,銷售推進可(kě)掌握,
所有(yǒu)跟進記錄清楚顯示,摘要顯示最近一次跟進情況,輕松了解銷售商(shāng)機。
全面預警管理(lǐ)--事前預警,預防疏漏
銷售、采購(gòu)、庫存、應收應付、生産(chǎn)全面預警管理(lǐ)體(tǐ)系,所有(yǒu)預警信息會自動顯示
在業務(wù)負責人的工(gōng)作(zuò)台上,有(yǒu)效預防管理(lǐ)上的疏漏。
全程訂單跟蹤--信息穿透,決策高效
貫穿銷售、倉存、生産(chǎn)、采購(gòu)、結算的全程業務(wù)追蹤,各業務(wù)環節信息彙總更準确及時,企業決策更高效。
業務(wù)更順暢
以銷售訂單為(wèi)企業業務(wù)起點,根據企業銷售訂單來制定企業生産(chǎn)計劃,根據生産(chǎn)計劃來确定物(wù)料采購(gòu)計劃,根據生産(chǎn)計劃和采購(gòu)計劃來安(ān)排企業倉庫業務(wù),形成企業一套規範的以銷定産(chǎn)、以産(chǎn)定購(gòu)的業務(wù)體(tǐ)系,讓企業各部門協調運作(zuò),高效運營。
嚴格控制産(chǎn)品生産(chǎn)按計劃用(yòng)料進行領料,杜絕材料多(duō)領、亂領,減少原材料浪費,從源頭控制産(chǎn)品材料成本,降低整體(tǐ)産(chǎn)品成本。
通過采購(gòu)建議,讓采購(gòu)計劃更合理(lǐ),保障生産(chǎn)材料所需,實現庫存合理(lǐ)化,減少企業庫存資金占用(yòng),提高企業資金利用(yòng)率。
以生産(chǎn)任務(wù)單為(wèi)主線(xiàn),通過系統自動歸集完工(gōng)産(chǎn)品材料、制造費用(yòng)和人工(gōng)成本,完成産(chǎn)品成本核算,成本核算高效而準确,讓企業利潤更真實,管理(lǐ)層決策更科(kē)學(xué)。
根據會計法規,以發票做為(wèi)往來确認的依據,實時反映企業應收、應付往來情況;從源頭銷售訂單嚴格按照客戶授信額度進行控制,将可(kě)能(néng)出現的壞賬風險控制在萌芽狀态,保障企業往來資金的安(ān)全。
針對企業核心供應商(shāng)、客戶和倉庫的基礎資料和數據信息,根據員工(gōng)級别和負責業務(wù)範圍,授予不同的信息查看權限,即能(néng)保障員工(gōng)正常工(gōng)作(zuò)需要的信息,又(yòu)能(néng)有(yǒu)力防止企業核心機密信息的洩漏,讓企業在市場競争中(zhōng)時刻處于主導地位,立于不敗之地。
充分(fēn)考慮用(yòng)戶實際應用(yòng)場景,系統采用(yòng)更人性化的設計,讓用(yòng)戶在軟件操作(zuò)、關聯查詢方面運用(yòng)輕松自如,大幅提升企業員工(gōng)工(gōng)作(zuò)效率,快樂工(gōng)作(zuò)。
會計工(gōng)作(zuò)者大量的工(gōng)作(zuò)時間往往消耗在日常原始單據的複核和收付業務(wù)憑證制作(zuò),很(hěn)少有(yǒu)時間來充分(fēn)了解、監督企業業務(wù),不能(néng)充分(fēn)發揮其監督職能(néng)。系統提供日記賬自動生成憑證,提高會計工(gōng)作(zuò)效率,讓會計工(gōng)作(zuò)更輕松。
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